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Módulo: Proyectos

Módulo: Proyectos

Presupuestar, planificar, ejecutar y finalizar

Gestión completa para empresas integrando todas las áreas de tu negocio, desde la recepción al departamento técnico hasta su conclusión al área contable, pasando por el área comercial.

 

Definición de proyecto
  • Estado: Presupuesto, acceptado, en curso, acabado o anulado.
  • Definición en árbol por capítulos, partidas y descomposición.
  • Valoración interna con descomposición de materiales.
  • Descomposición: Detalles de materiales, recursos y gastos de una partida.
  • Copiar predefinido de materiales, recursos y gastos.
  • Asignar responsable OT, prioridad, fecha inicio/final prevista, fecha inicio/final real y cálculo de necesidades de compra para un proyecto específico.

 

Presupuesto
  • Presupuesto de Coste: capítulos y partidas.
  • Presupuesto de venta: ajustes.
  • Ofertas comerciales.
  • Exportación a Office.

 

Planificación
  • Asignación de recursos.
  • Programación agenda.
  • Distribución automática de actividades al dispositivo móvil de cada técnico.
  • Vinculación a Órdenes de Trabajo.
  • Gestión de compras.

 

Ejecución
  • Partes de Trabajo: Imputación del tiempo, materiales y gastos por intervención.
  • Entrada manual desde Central o directamente por parte de los técnicos desde su dispositivo móvil.

 

Facturación
  • Facturación por servicio (según partes de trabajo) o por presupuesto (precio cerrado).
  • Control de trabajo realizado.
  • Facturación por certificaciones y mediciones.

 

Resultados
  • Indicadores y alertas.
  • Seguimiento de desviación de costes.
  • Resultados y márgenes.
  • Rendimientos por cliente, contrato o servicio.

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